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農(nóng)發(fā)行齊齊哈爾市分行行長(zhǎng)賈偉韜:備足82億元為新年度秋糧收購(gòu)做好資金保障

10-09  來(lái)源:農(nóng)村金融時(shí)報(bào) 

    ■本報(bào)記者 李美麗 黃力輝

    黑龍江作為我國(guó)糧食生產(chǎn)的第一大省,糧食總產(chǎn)量、商品量、調(diào)出量三大指標(biāo)位居全國(guó)首位,秋糧收購(gòu)更是其重要工作內(nèi)容之一。

    據(jù)了解,為認(rèn)真做好2023/2024年收購(gòu)期秋糧收購(gòu)準(zhǔn)備工作,今年8月份,黑龍江省糧儲(chǔ)局、農(nóng)發(fā)行黑龍江省分行等就聯(lián)合召開了2023年糧食生產(chǎn)收購(gòu)形勢(shì)分析會(huì)議,分析研判了2023年糧食生產(chǎn)收購(gòu)形勢(shì),圍繞全力服務(wù)國(guó)家糧食安全、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,超前做好秋糧收購(gòu)準(zhǔn)備等事項(xiàng)進(jìn)行了會(huì)商研討。

    作為黑龍江農(nóng)業(yè)大市齊齊哈爾市唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行,農(nóng)發(fā)行齊齊哈爾市分行積極謀劃、提早部署,充分發(fā)揮秋糧收購(gòu)信貸資金供應(yīng)主渠道作用,全力護(hù)航糧食顆粒歸倉(cāng)。日前,記者圍繞秋糧收購(gòu)相關(guān)問題,采訪了農(nóng)發(fā)行齊齊哈爾市分行行長(zhǎng)賈偉韜。

    記者:為確保今年秋糧收購(gòu)信貸工作順利進(jìn)行,貴行做了哪些超前部署?

    賈偉韜:我行聚焦主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮糧食收購(gòu)資金供應(yīng)主渠道作用,搶先抓早、整體謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn),備足82億元,為新年度秋糧收購(gòu)做好資金保障。

    具體來(lái)看:一是組織召開全市行長(zhǎng)會(huì),對(duì)秋糧收購(gòu)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署,明確時(shí)限、細(xì)化要求,充分做好前期準(zhǔn)備工作;二是開展秋糧收購(gòu)調(diào)研,與轄內(nèi)糧食企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)座談,深入了解糧食生產(chǎn)情況和市場(chǎng)收購(gòu)形勢(shì),充分掌握秋糧收購(gòu)第一手資料;三是積極落實(shí)國(guó)家糧食宏觀調(diào)控政策,主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,優(yōu)化政策性業(yè)務(wù)信貸服務(wù),向4戶中央儲(chǔ)備糧直屬企業(yè)授信23億元,全力保障中央儲(chǔ)備和輪換資金需要;四是市、縣兩級(jí)行通力協(xié)作,倒排工期,提前開展市場(chǎng)化收購(gòu)貸款審批工作,向16戶企業(yè)授信59億元、已審批貸款12.55億元,真正做到“錢等糧”。

    記者:為確保顆粒歸倉(cāng),貴行如何進(jìn)一步優(yōu)化金融服務(wù),全方位滿足糧食企業(yè)多樣化、多層次資金需求?

    賈偉韜:在2023年度秋糧收購(gòu)期間,我行為全方位滿足糧食企業(yè)多樣化、多層次資金需求,進(jìn)一步對(duì)金融服務(wù)進(jìn)行了優(yōu)化。

    首先,我行加大對(duì)市場(chǎng)化收購(gòu)的信貸支持力度,主動(dòng)順應(yīng)糧油市場(chǎng)化趨勢(shì),優(yōu)化客戶布局,積極支持央企、國(guó)企等優(yōu)質(zhì)客戶入市收購(gòu)。同時(shí)因企施策,提供全額擔(dān)保、信用保證基金、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金等多種融資模式滿足企業(yè)收購(gòu)資金需求。其次,我行大力推廣“定購(gòu)貸”“保值貸”等供應(yīng)鏈金融模式,支持優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)的上下游企業(yè)參與市場(chǎng)化收購(gòu)。最后,我行優(yōu)化支付結(jié)算服務(wù),實(shí)行網(wǎng)銀、銀企直聯(lián)等電子支付渠道7×24小時(shí)服務(wù),確保收購(gòu)資金不斷檔,農(nóng)民“糧出手、錢到手”。

    記者:根據(jù)往年秋糧收購(gòu)經(jīng)驗(yàn),貴行在服務(wù)秋糧收購(gòu)中還有哪些方面需要強(qiáng)化?

    賈偉韜:一是強(qiáng)化秋糧收購(gòu)底線思維。加強(qiáng)與各部門、企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào),細(xì)化工作舉措,及時(shí)妥善解決秋糧收購(gòu)過(guò)程中的實(shí)際問題,確保及時(shí)足額供應(yīng)資金,不出現(xiàn)“給農(nóng)民打白條”的情況。二是延伸糧油信貸服務(wù)鏈條。在繼續(xù)推廣“定購(gòu)貸”“保值貸”“競(jìng)拍貸”等金融模式的基礎(chǔ)上,積極探索跨境供應(yīng)鏈模式,支持跨境進(jìn)出口與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、加工、銷售一體化。三是切實(shí)防控糧油市場(chǎng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)。壓實(shí)管理責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“錢隨糧走、??顚S谩?kù)貸掛鉤”等管理要求,抓住“貸款發(fā)放、庫(kù)存監(jiān)管和收貸收息”三個(gè)環(huán)節(jié),確保收購(gòu)資金安全平穩(wěn)運(yùn)行。

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