當(dāng)前,四川省成都市正在建設(shè)國(guó)家西部金融中心。全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、四川發(fā)展(控股)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),四川金融控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王鳳朝在接受記者采訪時(shí)表示:“四川金控將整合四川省內(nèi)的金融資源,進(jìn)一步推動(dòng)西部金融中心的建設(shè)?!?/span>
王鳳朝告訴記者,四川金控目前已初步形成了金融控股體系?!敖刂?017年末,四川金控資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)從55億元增長(zhǎng)至549億元。在金融牌照上,我們也已持有10種牌照,包括銀行、證券、信托、保險(xiǎn)、租賃、擔(dān)保、再擔(dān)保、資產(chǎn)管理、征信、小額貸款公司。此外,我們還建立起了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控制度,以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范?!蓖貘P朝說(shuō)。
不過(guò),王鳳朝認(rèn)為,成都在建設(shè)西部金融中心的過(guò)程中還要解決好三個(gè)方面的問(wèn)題?!笆紫龋嵘鹑谫Y源的集聚能力。比如,成都目前在一些金融牌照上還是稀缺的。其次,成都在金融資金的集聚能力上還不足,社會(huì)可調(diào)動(dòng)的總資金目前還存在凈流出的現(xiàn)象,所以要進(jìn)一步提升資金的集聚能力。最后,金融業(yè)是市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化很強(qiáng)的行業(yè),人才的作用非常關(guān)鍵,要集聚更多的金融人才。”
值得關(guān)注的是,今年的政府工作報(bào)告首次提出要“健全對(duì)金融控股公司監(jiān)管”,對(duì)此,王鳳朝說(shuō):“我們和控股金融機(jī)構(gòu)之間是股權(quán)的關(guān)系,是分級(jí)分層管理的,不會(huì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行干涉,所以監(jiān)管部門(mén)如何對(duì)金融控股公司和其控股的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行穿透式的監(jiān)管將成為關(guān)鍵?!?/span>
王鳳朝還強(qiáng)調(diào):“金融控股公司在配合監(jiān)管要求的同時(shí),也要發(fā)揮股東的作用。對(duì)控股金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的管理。”王鳳朝說(shuō),四川金控對(duì)控股金融機(jī)構(gòu)的管理主要涉及六個(gè)方面。“一是發(fā)展方向上的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是按照按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行管理;三是對(duì)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核;四是建立規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,包括制度、機(jī)構(gòu)上的設(shè)置等;五是做好控股金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同;六是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)?!?/span>
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