周慕冰：商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)

近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事長(zhǎng)周慕冰接受了媒體專訪，這也是他上任以來(lái)，第一次較為全面的對(duì)外闡述農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的理念。

周慕冰認(rèn)為，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速擴(kuò)張、盈利高速增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)壓力寬松的黃金時(shí)期宣告結(jié)束，負(fù)債成本提高、有效資產(chǎn)不足、存貸利差收窄、風(fēng)險(xiǎn)防控壓力加大、收益水平下降和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，將會(huì)成為銀行經(jīng)營(yíng)的常態(tài)。這迫使銀行必須牢固樹立憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，化“?！睘椤皺C(jī)”，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展。

對(duì)此，農(nóng)行提出“十三五”期間，在保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)持戰(zhàn)略穩(wěn)定性和政策連續(xù)性的基礎(chǔ)上，突出“服務(wù)‘三農(nóng)’、做強(qiáng)縣域，突出重點(diǎn)、做優(yōu)城市，集團(tuán)合成、做高回報(bào)”三大經(jīng)營(yíng)定位，努力建設(shè)成為一家經(jīng)營(yíng)特色明顯、服務(wù)高效便捷、功能齊全協(xié)同、價(jià)值創(chuàng)造能力突出的國(guó)際一流商業(yè)銀行集團(tuán)。以此為目標(biāo)，農(nóng)行將努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念、組織結(jié)構(gòu)、盈利方式、業(yè)務(wù)流程、動(dòng)力機(jī)制和商業(yè)模式六大發(fā)展轉(zhuǎn)型。

“對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型發(fā)展就像是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。既需要正確認(rèn)識(shí)、妥善應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型中遇到的問(wèn)題，也需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方訴求?！敝苣奖f(shuō)，當(dāng)前農(nóng)行迫切需要做的，就是優(yōu)化調(diào)整信貸布局，大力發(fā)展輕資本業(yè)務(wù)，提升跨境跨市場(chǎng)服務(wù)能力，向全面金融服務(wù)商轉(zhuǎn)型，建立基于互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

周慕冰表示，服務(wù)“三農(nóng)”和做強(qiáng)縣域是農(nóng)行應(yīng)遵循的根本。近幾年，農(nóng)行在商業(yè)化服務(wù)“三農(nóng)”上進(jìn)行了積極探索，成效顯著，但受風(fēng)險(xiǎn)大、成本高等特性影響，與城市業(yè)務(wù)相比，“三農(nóng)”業(yè)務(wù)在有效彌補(bǔ)成本和覆蓋風(fēng)險(xiǎn)等方面面臨著更大的挑戰(zhàn)。未來(lái)農(nóng)行將始終堅(jiān)持服務(wù)到位、風(fēng)險(xiǎn)可控和商業(yè)可持續(xù)原則，把“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)做出特色、做出優(yōu)勢(shì)、做出成效。

“具體而言，就是要突出‘大、新、特’的服務(wù)重點(diǎn)，創(chuàng)新商業(yè)可持續(xù)的服務(wù)模式，構(gòu)建差異化的產(chǎn)品、渠道和信貸政策體系。同時(shí)，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線?！彼f(shuō)。

對(duì)于當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，對(duì)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量帶來(lái)的挑戰(zhàn)，周慕冰表示，從上半年的數(shù)據(jù)看，農(nóng)行的資產(chǎn)質(zhì)量還是經(jīng)受住了考驗(yàn)，不良貸款走勢(shì)控制在預(yù)期范圍內(nèi)。6月末，農(nóng)行不良貸款余額2254億元，比年初增加125億元，較去年同期少增220億元;不良貸款率2.4%，比年初微升0.01個(gè)百分點(diǎn)，增幅同比放緩。

對(duì)于存量不良，他表示，農(nóng)行將在堅(jiān)持依法清收的同時(shí)，加大呆賬核銷力度，做好市場(chǎng)化批量轉(zhuǎn)讓工作，適時(shí)開展不良資產(chǎn)證券化，并配合相關(guān)部門做好債轉(zhuǎn)股政策的研究工作。

此外，周慕冰表示，在當(dāng)前銀行特別是大型商業(yè)銀行要有擔(dān)當(dāng)精神，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，以金融手段推動(dòng)過(guò)剩行業(yè)去產(chǎn)能。加大信貸投放，支持房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫(kù)存。創(chuàng)新金融服務(wù)模式，降低企業(yè)杠桿率水平。持續(xù)降低企業(yè)融資成本和服務(wù)收費(fèi)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)金融服務(wù)，加快服務(wù)模式創(chuàng)新，助力經(jīng)濟(jì)補(bǔ)短板。