陳益民：打造農(nóng)村金融標(biāo)桿銀行

“首季度存款凈增50億，中牟農(nóng)商銀行為全省農(nóng)信社各項存款破1萬億做了很大貢獻。希望你們在建設(shè)標(biāo)桿銀行、良好銀行的道路上，為全省改革發(fā)展探索路子，積累經(jīng)驗。也祝你們早日實現(xiàn)‘打造中國農(nóng)村金融標(biāo)桿銀行’這一振奮人心的愿景!”河南省聯(lián)社主任陳益民近日在中牟農(nóng)商銀行調(diào)研時給予該行高度評價和期望。

下基層 深調(diào)研

四月，春意正濃，萬綠叢中，群芳競秀。對中牟農(nóng)商銀行而言，這個春天更值得回味。剛剛結(jié)束的一季度，該行積極響應(yīng)省聯(lián)社首季“開門紅”，制定組織資金“金猴獻瑞”活動，取得豐碩成果。截至3月31日，該行存款余額達198億元，取得凈增50億的空前佳績;各項貸款余額82億元，較年初凈增10億元。

日前，陳益民輕車簡從，深入中牟農(nóng)商銀行召開座談會調(diào)研工作。該行領(lǐng)導(dǎo)班子、部門經(jīng)理、支行行長40余人參加座談會。

會上，中牟農(nóng)商銀行董事長丁繼紅首先做了專題匯報，重點總結(jié)了該行近年來改革發(fā)展過程中取得的經(jīng)驗：一是提出“打造中國農(nóng)村金融的標(biāo)桿銀行”發(fā)展愿景，統(tǒng)一思想，凝聚人心。通過近三年的努力，全行各項指標(biāo)均達到了標(biāo)桿銀行的水平。二是制定三年發(fā)展規(guī)劃，成為引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的堅強抓手。圍繞規(guī)劃提出的經(jīng)營管理目標(biāo)，全行眾志成城，強力執(zhí)行，高點站位、高標(biāo)建設(shè)、高速推進，步步堅實有力，年年提檔升級，主要經(jīng)營目標(biāo)已于2016年一季度提前超額完成，為下一個五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是尋找撬動業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點，該行主動作為推進網(wǎng)點帶動戰(zhàn)略，將優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點布設(shè)在新建城區(qū)、商業(yè)核心區(qū)、工業(yè)園區(qū)、新型社區(qū)，為轄區(qū)客戶提供最為便捷的金融服務(wù)，塑造了農(nóng)信金字品牌。同時敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新用工機制，通過與第三方公司合作，采用勞務(wù)派遣的方式先后招錄150名大堂經(jīng)理，解決人力資源短缺問題，并降低人工成本，為其他兄弟行社探索出一條新路徑。四是培育卓越的企業(yè)文化。該行凝練出“知行合一，成人達己”的企業(yè)文化，同時著重抓文化落地工程，有效提升了團隊的凝聚力、向心力，使文化對全行發(fā)展的牽引力和導(dǎo)向力也更加顯著。五是積極踐行社會責(zé)任，先后注資300萬元，成立河南省首支“金燕慈善助學(xué)助困”基金，感恩回饋社會，2015年該行被鄭州市慈善總會授予“最具愛心企業(yè)”榮譽稱號。

解難題 促發(fā)展

緊接著，該行其他班子成員逐一向陳益民提出了各自在經(jīng)營中遇到實際困惑，一些部門經(jīng)理和支行行長也爭搶著發(fā)言。針對每一個問題，陳益民都給出了清晰的解答。最后，陳益民總結(jié)回顧了河南省聯(lián)社十年發(fā)展歷程，并針對本次調(diào)研講了五點意見：

首先，是肯定改革發(fā)展成效。通過調(diào)研，陳益民感受到中牟農(nóng)商銀行班子的精誠團結(jié)，帶出了一支富有激情，想干事、會干事、干成事的中層團隊，奠定了事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。他非常認可該行打造中國農(nóng)村金融標(biāo)桿銀行的企業(yè)愿景。該行提出的實施步驟“中牟挑大梁，河南求超越，全國找坐標(biāo)”是切實可行的。下一步，在制定五年發(fā)展規(guī)劃時，他要求中牟農(nóng)商銀行要充分研究什么是標(biāo)桿銀行，什么是良好銀行，不僅硬性數(shù)據(jù)指標(biāo)要達到，軟性指標(biāo)也要做到標(biāo)桿。

其次，他強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展依然是硬道理。在說到法人治理上，陳益民強調(diào)：銀行是企業(yè)，要自行樹立法人意識，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營，多想措施，多謀辦法。尤其要做好信貸工作，他要求該行董事會及下設(shè)部門要在以市場為中心的前提下，認真研究宏觀政策，結(jié)合本行實際，學(xué)習(xí)金融同業(yè)好的經(jīng)驗，制定行之有效的措施辦法，切實支持實體經(jīng)濟發(fā)展。

同時，陳益民還指出，要抓住信貸關(guān)鍵主題和要害。在談到業(yè)務(wù)經(jīng)營時，他指出：一要認清自己。銀行經(jīng)營的核心要義是信用，懂得感恩客戶，用活用足資金。二要支持實體經(jīng)濟。支持實體經(jīng)濟是銀行義不容辭的責(zé)任和使命。三要明確市場主體。企業(yè)、商戶、農(nóng)戶均是銀行服務(wù)的主體，要研究不同客戶的信貸需求，量身定制有針對性的信貸產(chǎn)品。四要明確信用關(guān)系。銀行的發(fā)展與市場主體的發(fā)展息息相關(guān)，要加強與市場主體的緊密聯(lián)系，走近市場，做到知根知底，貸款發(fā)放前對客戶應(yīng)全面了解，貸中關(guān)注客戶經(jīng)營情況，持續(xù)服務(wù)支持。

此外，他還強調(diào)了提高防范風(fēng)險的本領(lǐng)和技巧的重要。在防范風(fēng)險時，陳益民更是給出了全面的對策：一是董事會要打造風(fēng)險防控文化，設(shè)立首席風(fēng)險官制度。二要制定應(yīng)對風(fēng)險的措施機制，提供制度設(shè)計和支撐。三要牢固樹立風(fēng)險意識，提升應(yīng)對能力。四要加強對關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵人員的管理。

最后，是抓好隊伍建設(shè)。在團隊建設(shè)上，陳益民結(jié)合當(dāng)前形式提出：一要加強黨建工作。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動做深做細，提高黨性覺悟，堅定信仰，反腐倡廉，領(lǐng)導(dǎo)班子要起到帶頭作用。二是中層團隊要規(guī)范化建設(shè)。倡樹正能量，行內(nèi)部可評選優(yōu)秀黨員，助人為樂榜樣，營銷狀元等，隆重表彰，起到標(biāo)桿榜樣作用。加強文化建設(shè)，關(guān)心員工成長，增加員工的歸屬感、自豪感、光榮感。三要踐行社會責(zé)任。教育員工成為社會的好公民，家庭的好成員，單位的好員工，讓大家知道，人人都是國家政策的受益者，人人都應(yīng)成為農(nóng)商行形象的維護者，宣傳員。同時，要緊密和縣政府聯(lián)系，匯報農(nóng)商行加強信貸投放、降低利率、減輕企業(yè)負擔(dān)等實實在在支持實體經(jīng)濟的措施辦法，贏得政府信任，獲得政策支持。

“陳主任此行，對中牟農(nóng)商行而言可謂傳道、授業(yè)、解惑，使我們明晰了發(fā)展方向遵循的路徑，定不負省聯(lián)社重托，堅定信念，早日實現(xiàn)中國農(nóng)村金融標(biāo)桿銀行的偉大愿景?！倍±^紅在最后發(fā)表感言時說。

不知不覺天色已晚，原本計劃5:30結(jié)束的座談會，一直開到晚上7:00才結(jié)束，參會人員個個意猶未盡，大家對陳益民的精彩講解報以經(jīng)久的掌聲。