隨著“營(yíng)改增”步伐的漸行漸近,對(duì)于一個(gè)金融企業(yè)來(lái)說(shuō),更應(yīng)該提早明白“營(yíng)改增”之后,銀行是怎樣的狀態(tài)?
近幾年,越來(lái)越多的農(nóng)信社踏上改制之路,改為農(nóng)商行、農(nóng)合行之后,管理和經(jīng)營(yíng)逐步趨于“企業(yè)化”?!袄麧?rùn)最大化”一直是企業(yè)家們的核心理念。金融企業(yè)不同于一般的生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè),雖有增值額,但是根據(jù)增值稅的定義和原理,銀行本身可以抵扣的項(xiàng)目不是很多,因此作為經(jīng)營(yíng)管理者不但要控制好利潤(rùn),還要將更多的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)約束到可以相互抵扣的范圍中來(lái)。
“營(yíng)改增”可以減輕重復(fù)征稅,然而在金融企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中,進(jìn)項(xiàng)抵扣如何確認(rèn)、扣除不到位等問(wèn)題卻是眼下不得不認(rèn)真研究的,因?yàn)椤袄麧?rùn)最大化”的原則沒(méi)變。如此一來(lái),成本和收益是兩個(gè)必須要考慮的因素,也倒逼銀行管理者要更懂經(jīng)營(yíng)。
有人曾計(jì)算過(guò),金融業(yè)實(shí)施增值稅后,以靜態(tài)測(cè)算,銀行稅負(fù)或上升1個(gè)百分點(diǎn)、盈利增速下降2個(gè)百分點(diǎn)。這是銀行不愿意看到的,因此更要“苛求”管理的精準(zhǔn)到位,不但要增加收益、壓低成本,同時(shí)也要想盡一切辦法讓“增值”有法可依,這就需要回歸到增值稅的“考核”范疇中來(lái)。如果僅實(shí)現(xiàn)了增值,卻沒(méi)有合理的銷(xiāo)項(xiàng)稅額和進(jìn)項(xiàng)稅額,那無(wú)疑是一次不成功的金融交易。因此,銀行必須控制好自己的增值稅應(yīng)納稅額,方才可以讓自己稅負(fù)合理,這就勢(shì)必需要在以后的經(jīng)營(yíng)中真正做到“經(jīng)營(yíng)有道”。
銀行與非金融企業(yè)相比,還是存在很大不同的,所以現(xiàn)在考慮“營(yíng)改增”后的經(jīng)營(yíng)尤為重要,起碼給自己一段適應(yīng)期,免得上手時(shí)慌亂。從現(xiàn)在開(kāi)始銀行必須要認(rèn)清自己的“增值稅”身份,從進(jìn)項(xiàng)稅額、銷(xiāo)項(xiàng)稅額的管理到業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,需要平穩(wěn)過(guò)渡。這對(duì)于之前與增值稅并無(wú)任何關(guān)聯(lián)的銀行企業(yè)來(lái)說(shuō),存在挑戰(zhàn),但是把握好了即可享受“營(yíng)改增”紅利。
作者單位:山西清徐農(nóng)商行
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