農(nóng)發(fā)行保山市分行 扎實(shí)推進(jìn)數(shù)據(jù)治理 全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)云南訊（通訊員蔣靜）數(shù)據(jù)治理是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，農(nóng)發(fā)行云南省保山市分行認(rèn)真落實(shí)數(shù)據(jù)治理監(jiān)管要求，牢固樹立主體責(zé)任意識(shí)，各項(xiàng)報(bào)表質(zhì)量顯著提高，在全省數(shù)據(jù)治理考核中名列前茅，有效發(fā)揮了數(shù)據(jù)服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)監(jiān)管的作用。

    該分行高度重視數(shù)據(jù)治理工作，堅(jiān)持從全局視野緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)，提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興水平，先后召開全行數(shù)據(jù)治理專題會(huì)議、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)議，在完善管理機(jī)制、突出源頭治理、規(guī)范操作流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)一思想、明確方向，進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)據(jù)治理的責(zé)任感和緊迫感。

    該分行牢固樹立數(shù)據(jù)治理主體責(zé)任意識(shí)，秉持前瞻性思維，持續(xù)完善管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量）管理小組工作職責(zé)，定期排查監(jiān)管統(tǒng)計(jì)AB崗執(zhí)行情況。

    對(duì)標(biāo)先進(jìn)自我加壓，面向全省與兄弟行廣交流、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、拓思路。積極推動(dòng)“學(xué)制度、用制度、守制度”理念落地生根，序時(shí)完成問(wèn)題分析回顧、重點(diǎn)制度梳理、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等階段性任務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范性管控，嚴(yán)守監(jiān)管數(shù)據(jù)信息及時(shí)準(zhǔn)確的底線，報(bào)表期靠前發(fā)力主動(dòng)加壓，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)填報(bào)一致性、連貫性和精準(zhǔn)性，強(qiáng)化關(guān)鍵字段、重點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核把關(guān)。

    該分行堅(jiān)持將“全行一盤棋”理念貫穿數(shù)據(jù)治理工作始終，組織召開數(shù)據(jù)治理協(xié)調(diào)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)行、監(jiān)管部門最新要求，逐項(xiàng)明確業(yè)務(wù)變動(dòng)重點(diǎn)、當(dāng)期報(bào)表注意事項(xiàng)、審核要點(diǎn)。狠抓源頭治理，開展涉農(nóng)類型、貸款投向和涉農(nóng)客戶分類等關(guān)鍵字段信息專項(xiàng)治理活動(dòng)，全面落實(shí)監(jiān)管數(shù)據(jù)與源頭數(shù)據(jù)一致性要求。

    同時(shí)，該分行強(qiáng)化考核，把數(shù)據(jù)質(zhì)量考核納入經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，以“平時(shí)考核”強(qiáng)化日常監(jiān)督，以“整體考核”強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。細(xì)化指標(biāo)，考評(píng)導(dǎo)向突出內(nèi)外部發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題糾改，兼顧實(shí)施整改的可行性，全面涵蓋數(shù)據(jù)治理工作，發(fā)揮考核推動(dòng)作用，推動(dòng)全行數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。