農(nóng)發(fā)行成都市西郊支行 縱深推進(jìn)“治理強(qiáng)行” 走實(shí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)四川訊（通訊員張加云）農(nóng)發(fā)行成都市西郊支行作為城區(qū)行，按照省分行大客戶部轉(zhuǎn)型定位要求，凝心聚力、主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)“治理強(qiáng)行”，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展形成良好向上態(tài)勢(shì)。

    推進(jìn)專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，走實(shí)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新路。在項(xiàng)目營(yíng)銷服務(wù)工作中，該支行開(kāi)展大宣傳、大走訪、大營(yíng)銷，做大做優(yōu)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，奠定高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。緊盯多項(xiàng)水利、交通等重大項(xiàng)目工程，打造高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)客戶群；將四川大唐、四川發(fā)展、四川能投、四川水發(fā)集團(tuán)等重點(diǎn)省級(jí)央企國(guó)企，培育為支行戰(zhàn)略合作伙伴；儲(chǔ)備碩曲河流域水光互補(bǔ)、中電建集團(tuán)龍泉驛區(qū)蘆溪河流域水環(huán)境綜合治理等3個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，走實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。

    在貸款審批投放工作中，該支行立足“早預(yù)判、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”，充分吃透吃準(zhǔn)、用足用好央企差異化信貸政策，獲批大唐集團(tuán)古瓦水電站貸款、成都市興城建實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司康河街道董家壩3組安置房及配套設(shè)施項(xiàng)目貸款。戰(zhàn)略性央企客戶破局，把政策機(jī)遇有效轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展成果。在基金調(diào)查對(duì)接工作中，該支行強(qiáng)調(diào)“盯重點(diǎn)、控過(guò)程、快執(zhí)行”，累計(jì)獲批基金項(xiàng)目2個(gè)，投放1個(gè)，已投放基金額在全省占比10%，位列第3。其中，向國(guó)家150項(xiàng)重大水利項(xiàng)目“亭子口灌區(qū)一期工程項(xiàng)目”投放農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金是全國(guó)單筆金額最大的政策性開(kāi)發(fā)金融工具支持的水利項(xiàng)目。

    補(bǔ)齊履職短板弱項(xiàng)，縱深推進(jìn)全面治理強(qiáng)行。在筑牢合規(guī)底線方面，該支行認(rèn)真貫徹執(zhí)行省分行下發(fā)的《關(guān)于持續(xù)深化合規(guī)管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，以強(qiáng)化制度執(zhí)行為重點(diǎn)，加強(qiáng)“合規(guī)為先、風(fēng)控為要、全面主動(dòng)、審慎穩(wěn)健”的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化理念宣傳和貫徹，持續(xù)深化全行全員合規(guī)管理，不斷提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平。在強(qiáng)化優(yōu)化基礎(chǔ)工作方面，該支行按照省分行“治理強(qiáng)行”總體方案，開(kāi)展基礎(chǔ)工作專項(xiàng)治理提升行動(dòng)，梳理各崗位易犯易錯(cuò)問(wèn)題清單和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確治理目標(biāo)、治理步驟，對(duì)易犯易錯(cuò)的問(wèn)題全面自查、引以為戒，結(jié)合巡視巡察整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織信貸、財(cái)會(huì)等條線開(kāi)展全覆蓋基礎(chǔ)管理檢查，針對(duì)短板弱項(xiàng)逐條提示，夯實(shí)精細(xì)化管理和高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。在強(qiáng)化人才培養(yǎng)方面，該支行高度重視對(duì)青年員工的培養(yǎng)，通過(guò)成立攻堅(jiān)隊(duì)、指派身邊教師、督促參加考試等方式，加強(qiáng)青年員工的培養(yǎng)力度。在財(cái)會(huì)專業(yè)人員上崗考試中，報(bào)名參考5人，超過(guò)財(cái)會(huì)崗位人員3人；在總行調(diào)查評(píng)估考試中參考5人，客戶經(jīng)理參考率70%，通過(guò)4人，通過(guò)率達(dá)80%，多途徑提升員工綜合素質(zhì)。