農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)甘肅訊(通訊員 南忠航)此輪新冠肺炎疫情突發(fā)以來(lái),農(nóng)發(fā)行甘肅分行及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)有力落實(shí)屬地和總行疫情防控措施,用心用情服務(wù)客戶、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì),關(guān)鍵時(shí)刻彰顯政策性銀行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
組織凝聚上用力。該分行黨委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),舉全行之力迅速行動(dòng)、周密組織、凝聚合力,全力做好疫情防控工作。一是高效應(yīng)對(duì)。疫情發(fā)生以來(lái),該分行黨委全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和總行黨委決策部署,嚴(yán)格按照省委、省政府工作要求,始終把員工生命安全和身體健康作為疫情防控舉措的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),該分行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間成立臨時(shí)黨支部,積極組織各方面力量,充分調(diào)動(dòng)各方面資源,千方百計(jì)防輸入,全力以赴做好疫情防控工作。二是迅速部署。該分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)高常青提前謀劃、統(tǒng)籌調(diào)度,高效精準(zhǔn)安排疫情防控工作。多次與留守辦公人員親切交談、噓寒問(wèn)暖,全力為值守人員加油鼓勁;黨委班子成員主動(dòng)靠前、各司其職,詳細(xì)了解人員配備、后勤保障、應(yīng)急處置等情況,全面安排疫情防控工作,全力落實(shí)分管工作要求。三是立即行動(dòng)。該分行黨委班子率先垂范,黨員干部帶頭“沖鋒”,業(yè)務(wù)骨干堅(jiān)守崗位,迅速組織50余人24小時(shí)駐行值守,啟動(dòng)“在行值守+居家辦公”模式,全行上下齊心協(xié)力,攜手共克時(shí)艱,確保各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
幫難解困上用情。越是危急時(shí)刻,越顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。該分行統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,組織全轄加快項(xiàng)目貸款投放、項(xiàng)目評(píng)估、基金支付等工作,全體員工用實(shí)際行動(dòng)譜寫出一個(gè)個(gè)內(nèi)外協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)確保業(yè)務(wù)發(fā)展不停歇、服務(wù)不缺位的暖心故事。一是抓實(shí)貸款投放,投放3000萬(wàn)元全省農(nóng)發(fā)行首筆設(shè)備更新改造專項(xiàng)貸款,累放農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金107.18億元,帶動(dòng)有效投資1000億元以上。二是抓緊調(diào)查評(píng)估,堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)+非現(xiàn)場(chǎng)+委托”相結(jié)合調(diào)查方式,召開(kāi)5次“線上”業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)、7次項(xiàng)目專題視頻會(huì),完善貸款模式、修改調(diào)查報(bào)告,力爭(zhēng)項(xiàng)目即調(diào)評(píng)、問(wèn)題即解決、成熟即提交。自10月31日至11月4日期間,累計(jì)開(kāi)展項(xiàng)目輔導(dǎo)250.57億元,調(diào)查評(píng)估貸款51.4億元,提交審查信貸事項(xiàng)29.06億元。三是抓好項(xiàng)目評(píng)審,“線上”召開(kāi)貸審會(huì)議2次、項(xiàng)目對(duì)接協(xié)調(diào)會(huì),審議貸款、授信事項(xiàng)18筆、66.93億元。受理貸款、授信事項(xiàng)15筆、13.02億元。四是抓牢項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,召開(kāi)四季度和2023年“開(kāi)門紅”業(yè)務(wù)推進(jìn)調(diào)度會(huì),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,一日一通報(bào),一日一調(diào)度,儲(chǔ)備項(xiàng)目463個(gè)、1536億元,全力以赴確保收好官、開(kāi)好局。
服務(wù)保障上用功。疫情防控打的是整體仗,每個(gè)部位、每個(gè)關(guān)口、每個(gè)細(xì)節(jié)都事關(guān)全局。該分行政服務(wù)處和物業(yè)公司全體人員不懼風(fēng)險(xiǎn)、不辭辛苦,從細(xì)微處入手,以各種方式為疫情防控操心出力。一是采購(gòu)物資強(qiáng)保障。及時(shí)購(gòu)置各類涉及吃、住、等生活物資,隨叫隨到,貼心服務(wù)??朔刂乩щy,不分晝夜,爭(zhēng)分奪秒,及時(shí)采購(gòu)口罩6000個(gè),體溫計(jì)70支,防護(hù)服300套,一次性防護(hù)手套500雙,抗原檢測(cè)試劑2000盒,連花清瘟顆粒300盒,岐黃避瘟湯500余袋,酒精、消毒液1000斤,方便食品150箱,千方百計(jì)解決好“衣食住行”,給值守人員吃上了“定心丸”。二是心理疏導(dǎo)優(yōu)服務(wù)。設(shè)立專職心理疏導(dǎo)員,關(guān)心關(guān)注駐行職工身體健康、思想動(dòng)態(tài),關(guān)注員工情緒狀態(tài),每天為員工分享心理學(xué)常識(shí)和減壓放松小知識(shí),并及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;不定期進(jìn)行視頻連線,一對(duì)一心理疏導(dǎo)。三是落實(shí)責(zé)任防風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的消毒消殺工作,加強(qiáng)對(duì)職工防疫措施和安全生產(chǎn)檢查。落實(shí)單位與家屬院雙重防控責(zé)任,扛起物管服務(wù)任務(wù),強(qiáng)化人員出入管控,配合社區(qū)完成駐行人員每天核酸檢測(cè),用細(xì)致的工作和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”。
責(zé)任編輯:田耿文
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