農村金融時報-農金網黑龍江訊(記者黃力輝 通訊員高雪)今年以來,為進一步提升管理服務質效和風險防控水平,農發(fā)行富??h支行以“三加強”為抓手,積極推動基礎工作落實落細,為高質量發(fā)展保駕護航。
加強服務質效管理。該支行建立“清單式”“一站式”“跟進式”服務,將“我為群眾辦實事”落實到工作各環(huán)節(jié);對新營銷的非貸客戶,進行“上門服務”“上門開戶”,留住客戶促進發(fā)展;對來到該支行辦理業(yè)務的客戶,該支行在服務區(qū)提供營養(yǎng)茶等一系列溫馨服務,得到客戶高度認可。
加強貸前貸后管理。該支行定期做好查庫工作,規(guī)范完善貸后材料,制定范式的貸后管理報告,對庫存核查材料模式進行統(tǒng)一化,通過一系列工作措施切實提升工作質效。
加強日常工作管理。該支行通過夯實疫情防控等各類檔案,切實將基礎工作上升到新層次;通過召開青年座談會、講授團課、禮儀培訓,培養(yǎng)青年員工具備“遇事能辦、張口能講、提筆能寫”的綜合能力;加大考勤管理和員工異常行為排查力度。
通過以“三加強”為抓手全面提升管理服務質效,農發(fā)行富裕縣支行進一步提高了全行員工職責意識,營造了良好的合規(guī)氛圍,強化了合規(guī)風險理念,推動各項業(yè)務工作平穩(wěn)向好。
責任編輯:曹沛原
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