?農(nóng)發(fā)行江西省分行：政策性金融工具為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤注入政策性金融“活水”

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)江西訊（通訊員鄧剛濤）農(nóng)發(fā)行江西省分行集優(yōu)勢資源、舉全行之力推進農(nóng)發(fā)基礎設施基金投放工作。截至目前，基金投放金額突破80億元，達到80.03億元，累計支持項目96個，有力保障了省內(nèi)重大項目建設的資本金需求，為服務穩(wěn)住經(jīng)濟大盤注入政策性金融“活水”。

    強化組織領導，高位推動部署。農(nóng)發(fā)行江西省分行黨委高度重視農(nóng)發(fā)基礎設施基金投放工作，在總行下達通知后，第一時間成立由“一把手”任組長、前后臺分管副行長任副組長的領導小組，由12個處室共30名業(yè)務骨干組成基金工作專班。轄內(nèi)各二級分行均相應成立了基金工作領導小組和工作專班，確保轄內(nèi)各級行思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。省分行領導小組組長靠前指揮、按日調(diào)度，副組長兼任現(xiàn)場指揮加強協(xié)調(diào)、緊密跟進，全力協(xié)調(diào)解決基金投放中遇到的難點堵點問題，積極爭取內(nèi)外部政策支持，高效推動完成基金投放任務。

    健全工作機制，三級聯(lián)動推進。農(nóng)發(fā)行江西省分行堅持好中選優(yōu)，立足本地特色優(yōu)勢、資源稟賦，從“項目選擇、客戶選擇、投資方式”三個維度統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先支持能盡快形成實物工作量、拉動效應明顯的重大基礎設施建設項目。各級行選派專人主動參與省、市、縣發(fā)改委項目申報輔導與篩選，積極搭建溝通平臺，統(tǒng)一工作口徑，提高項目申報效率，確保優(yōu)質(zhì)項目應報盡報，充實項目儲備。同時加強與人民銀行、銀保監(jiān)會等外部監(jiān)管部門的對接，全力配合有關工作部署，確保政策要求、工作信息高效傳導。針對項目資金需求，前中后臺各負其責、協(xié)同作戰(zhàn)，省市縣三級行通力協(xié)作、緊密配合，政銀企三方高效溝通、快速對接，匯聚工作合力，構建起“上下聯(lián)動、左右協(xié)同、內(nèi)外互通”的工作機制，為全省基金工作順利推進打下堅實基礎。

    發(fā)揚拼搏精神，壓茬推進落實。為加快推進基金投放工作，各級行領導身先士卒，帶領全行員工克難奮進，從7月初始，全體工作人員開啟了“5+2”“白+黑”的工作模式，項目確定后第一時間制定工作方案，基金工作專班不分晝夜、爭分奪秒，拼速度、趕進度、提效率。目前該行已獲總行備案通過項目149個，投資金額131.18億元，其中已實現(xiàn)投放落地項目96個，投放金額80.03億元。特別是9月12日，該行成功投放了省內(nèi)單筆最大額度農(nóng)發(fā)基礎設施基金10.5億元，用于支持贛粵產(chǎn)業(yè)合作區(qū)（南康片區(qū)）項目建設，為加快該項目落地，工作人員連夜推進項目申報、調(diào)查評估、審查審議等工作，僅用時3個工作日便完成全部流程，有力支持了新時代贛南蘇區(qū)振興發(fā)展，用實際行動體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行速度，彰顯了農(nóng)發(fā)行擔當。

    責任編輯：楊怡明