農(nóng)發(fā)行廣安市分行：“三個到位”確保新一代信貸管理系統(tǒng)順利上線

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)四川訊（通訊員楊建偉）新一代信貸管理系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行服務(wù)國家戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興的重要支撐。農(nóng)發(fā)行廣安市分行認真貫徹落實總行、省分行黨委工作安排，將新一代信貸管理系統(tǒng)上線作為當(dāng)前工作重中之重來抓，以“三個到位”為保障的工作思路，精密部署，統(tǒng)籌安排，倒排工期，抓牢工作責(zé)任主體，抓實各環(huán)節(jié)工作，確保系統(tǒng)平穩(wěn)切換上線。

    領(lǐng)導(dǎo)重視組織到位。按照“統(tǒng)一行動、穩(wěn)妥有序”的工作原則，該分行黨委高度重視，成立新一代信貸管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，細化工作安排，每個崗位均設(shè)置AB角和備崗人員，確保任何情況下上線具體操作及有關(guān)工作有人管、有人做；明確行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室掛包聯(lián)系縣支行，做好督促和指導(dǎo)新一代信貸管理系統(tǒng)上線工作；及時召開動員會、協(xié)調(diào)會等，統(tǒng)一思想認識，嚴(yán)明紀(jì)律要求，緊盯時間節(jié)點，按照上線投產(chǎn)準(zhǔn)備階段、上線實施階段、運營維護階段三個階段的工作目標(biāo)承接和分解相應(yīng)任務(wù)，切實做到了執(zhí)行有計劃、落實有責(zé)任、結(jié)果有數(shù)據(jù)、問題有解決。

    精準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位。該分行重點在制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面下足功夫，確保新舊系統(tǒng)在制度落實、業(yè)務(wù)辦理、系統(tǒng)運行等方面無縫銜接、平穩(wěn)過渡。加強制度學(xué)習(xí)。列出學(xué)習(xí)制度清單，排出學(xué)習(xí)計劃表，組織信貸條線人員反復(fù)學(xué)習(xí)制度原文、觀看授課視頻、集體討論制度難點疑點，進一步加深對文件制度的精準(zhǔn)理解。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采用“理論+實踐”“白+黑”的方式，由參加省分行培訓(xùn)的人員白天進行理論授課與系統(tǒng)操作展示，晚上指導(dǎo)上機進行系統(tǒng)實踐操作與現(xiàn)場答疑，充分做到了全方位、全流程、系統(tǒng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員接受了筆試及上機考試，以考促學(xué)、以考促用，確保全面準(zhǔn)確掌握新一代信貸管理系統(tǒng)操作流程。

    提前謀劃準(zhǔn)備到位。為切實做好應(yīng)對新一代信貸管理系統(tǒng)實施上線前出現(xiàn)的突發(fā)情況，該分行靠前謀劃，制定應(yīng)急預(yù)案，提前清除上線前各類問題。對參加投產(chǎn)上線的攻堅人員，進行鎖定管理，實行“行內(nèi)封閉”，不得請假、休假，切實排除疫情等突發(fā)情況對上線工作的影響，同時建立信息反饋機制，確?？h支行情況第一時間反饋至市分行。堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和新系統(tǒng)上線并重，數(shù)據(jù)治理質(zhì)量做到“應(yīng)治盡治”，存量授信額度遷移做到“應(yīng)遷盡遷”，內(nèi)部評級客戶做好“應(yīng)評盡評”，不把數(shù)據(jù)問題帶到新系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，認真分析總結(jié)，確保上線前后業(yè)務(wù)順利銜接。截至上線前，該分行49名信貸人員在測試庫中對51名客戶進行了測試演練，且每個流程演練均達2遍以上，切實做到了對信貸人員、客戶演練“全覆蓋”，為新一代信貸管理系統(tǒng)順利上線打下了堅實基礎(chǔ)。

    責(zé)任編輯：田耿文