農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)云南訊(通訊員張曌)為深入推進(jìn)中央巡視整改工作,進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)縣級(jí)支行,農(nóng)發(fā)行云南省分行于7月30日組織轄內(nèi)26個(gè)支行召開“相對(duì)后進(jìn)支行幫扶座談會(huì)”。農(nóng)發(fā)行云南省分行黨委委員夏建光出席會(huì)議并講話。
會(huì)上,各支行逐一剖析業(yè)務(wù)發(fā)展受限原因,匯報(bào)近期貸款項(xiàng)目推進(jìn)情況及擬需溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)。整場(chǎng)會(huì)議以工作思路梳理、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)溝通答疑相結(jié)合的方式開展,指導(dǎo)支行摸清區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“底子”,開對(duì)經(jīng)營紓困的“方子”,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“路子”。
夏建光指出,對(duì)相對(duì)后進(jìn)支行進(jìn)行集中幫扶,是落實(shí)總行和省分行黨委重大決策的需要,是推動(dòng)中央巡視整改工作的迫切要求,是履行政策性銀行的使命擔(dān)當(dāng),是服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的具體抓手,是干部隊(duì)伍建設(shè)的主觀追求,更是聚焦主責(zé)主業(yè)和履職發(fā)展需要。
夏建光強(qiáng)調(diào),各支行要提高政治站位,增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,從“劃槳人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;掌舵人”,把“后進(jìn)”支行改寫為“后勁”支行,全力服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),提升支農(nóng)成效。
一是牢記使命顯擔(dān)當(dāng)。各支行要著力培養(yǎng)融洽和諧的銀政、銀企、銀客關(guān)系,主動(dòng)拜訪黨政主要領(lǐng)導(dǎo),聚焦支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的“六大領(lǐng)域”以及五大穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)發(fā)力農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極支持縣域城鎮(zhèn)化建設(shè),全力服務(wù)生態(tài)文明建設(shè),讓政策性金融活水潤澤沃野良田,充分發(fā)揮政策性金融“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”作用。
二是樹立信心提士氣。與會(huì)人員要堅(jiān)定信念,鉚足韌勁、拼勁、闖勁,砥礪支農(nóng)初心、堅(jiān)定決心,堅(jiān)決摒棄躺平思想,學(xué)習(xí)借鑒好先進(jìn)行經(jīng)驗(yàn),善用“拿來主義”,努力實(shí)現(xiàn)快速突破和整體提升。
三是精準(zhǔn)定因謀發(fā)展。后進(jìn)支行的原因既有主觀因素,也有客觀因素,但存在的問題都應(yīng)深刻反思自醒,找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)施策、打通堵點(diǎn)、破除難點(diǎn)、合力攻堅(jiān)。
四是通力合作促成效。省分行前、中、后臺(tái)要一體化辦貸,省、市、縣三級(jí)行要共同發(fā)力,同題共答,努力打造“流程銀行”,杜絕“部門銀行”,高效協(xié)同辦貸款,密切配合促發(fā)展。
五是防范風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)合規(guī)。在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中,不僅要緊盯存款、貸款、利潤等數(shù)據(jù),更要堅(jiān)持按照銀行的規(guī)律辦事,做好風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)防不良貸款,著力化解現(xiàn)有不良貸款,堅(jiān)持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營,守牢經(jīng)營底線與廉潔底線。
六是聚力幫扶紓難題。會(huì)議明確省分行6個(gè)辦貸處室與26個(gè)縣支行形成聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制,在依法合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,對(duì)26個(gè)后進(jìn)支行業(yè)務(wù)優(yōu)先受理、優(yōu)先調(diào)查、優(yōu)先審批、優(yōu)先配備信貸資源。
會(huì)議要求,各行要把會(huì)議精神落到實(shí)處,借鑒運(yùn)用營銷案例,學(xué)透政策制度,把準(zhǔn)業(yè)務(wù)邊界,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,主動(dòng)服務(wù)客戶。支行行長必須扛起擔(dān)子,放下架子,俯下身子,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),貼近重點(diǎn)客戶,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目,幫助政府設(shè)計(jì)可落地的融資模式。會(huì)議確定了第一階段目標(biāo)任務(wù),以2022年7月末至2023年1月末的6個(gè)月為第一攻堅(jiān)期,期末進(jìn)行成果驗(yàn)收與目標(biāo)考核。
會(huì)后,各支行負(fù)責(zé)人表示此次會(huì)議卓有成效,為業(yè)務(wù)發(fā)展指明了方向,為解決業(yè)務(wù)發(fā)展障礙奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),后續(xù)會(huì)秉持會(huì)議精神,積極溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格落實(shí)治理措施,切實(shí)提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效。
責(zé)任編輯:李美麗
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