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農(nóng)發(fā)行豐順縣支行 “三措施”推動支農(nóng)資金籌集出成效

06-21  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)廣東訊(通訊員蔡雪蕓)農(nóng)發(fā)行豐順縣支行牢固樹立“存款支農(nóng)、存款增效、存款興行”理念,突出“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)效”三目標(biāo),強(qiáng)化“強(qiáng)統(tǒng)籌、優(yōu)服務(wù)、挖潛力”三措施,拓寬渠道,深入挖潛,多措并舉加大支農(nóng)資金籌集力度。今年以來,該支行實現(xiàn)各項存款余額增長2.5倍,日均存款增長1倍,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

    強(qiáng)統(tǒng)籌,全員營銷提質(zhì)增效。該支行充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”效用,開好支農(nóng)資金籌集“誓師會”,成立營銷團(tuán)隊“聚合力”,營造“人人有目標(biāo),崗崗有職責(zé)”的存款工作氛圍。強(qiáng)統(tǒng)籌、總調(diào)度、激斗志,對照競賽方案,定目標(biāo)、劃小組、分任務(wù),瞄準(zhǔn)靶向精準(zhǔn)施策。同時,全行員工化壓力為動力,主動攻堅克難巧營銷,不斷調(diào)整營銷方向與措施,持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,營造你追我趕、力爭上游的攬存氛圍。

    優(yōu)服務(wù),優(yōu)質(zhì)客戶精準(zhǔn)滴灌。該支行念好“近交流、巧營銷、細(xì)服務(wù)”三字訣,做到節(jié)日期間不打烊,金融服務(wù)不斷檔,不斷提升客戶口碑。一是精簡開戶流程。在風(fēng)控合規(guī)的前提下,實現(xiàn)紙質(zhì)資料與調(diào)查程序雙精簡、同步行,做好“客戶迎進(jìn)門”的第一步。今年以來,該行已成功營銷新客戶開戶6戶,其中4個已完成全年有效客戶,帶動日均存款增長752萬元,為存款營銷打下堅實基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)政銀企交流,通過早謀劃、早布局、早行動,與地方政府及優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成良好合作關(guān)系,牢牢把握工作主動權(quán)。今年來,該行成功營銷專項資金0.8億元,并積極與財政局等相關(guān)單位溝通,實現(xiàn)糧食風(fēng)險基金提前到位。三是提升服務(wù)質(zhì)效。針對有收費項目的兩個企業(yè)客戶,積極為其開通電子掃碼收單,提升收入資金的歸集。

    挖潛力,以貸引存增量拓面。該支行堅持存貸一體化營銷,狠抓鏈條延伸,擴(kuò)大關(guān)聯(lián)客戶開戶面,努力實現(xiàn)信貸資源的效益最大化。一是針對貸款客戶,圍繞辦貸環(huán)節(jié),全流程做好存款營銷,在確保信貸資金安全合規(guī)使用的同時,實現(xiàn)資金合理留存。二是發(fā)揮以客戶為中心的經(jīng)營意識和服務(wù)理念,在貸款項目營銷過程中,以信貸服務(wù)合力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)價、優(yōu)流程,以存貸一體營銷模式構(gòu)建銀企共贏局面,打造銀企“魚水情”,實現(xiàn)客戶主動將回籠貨款、自有資金存入該行,帶動日均存款倍數(shù)增長。

    責(zé)任編輯:曹沛原

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