農(nóng)發(fā)行江蘇省分行 “四維發(fā)力”支持夏收

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)江蘇訊（通訊員陳衛(wèi)東 吳雯）當(dāng)前，江蘇省夏收已經(jīng)由南向北全面展開，夏糧豐收對于穩(wěn)住“三農(nóng)”基本盤、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤意義重大。政策性金融因糧而生、伴糧成長，農(nóng)發(fā)行江蘇省分行堅(jiān)決把服務(wù)全省夏收作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，截至6月12日，投放貸款68億元，支持收購夏糧20億斤。

    夏收就是戰(zhàn)役，抓先抓早奮力爭取“第一時(shí)間”。

    夏糧收購是全年收購的第一仗，提前謀劃、把握主動至關(guān)重要。該分行積極部署全省開展夏糧生產(chǎn)、收購、倉容等情況調(diào)查預(yù)測，會同當(dāng)?shù)丶Z食部門深入到農(nóng)戶、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解今年小麥生產(chǎn)、質(zhì)量、收購、價(jià)格等情況，分析和研判市場走勢，掌握糧食市場動態(tài)變化信息，針對性地做好夏糧收購準(zhǔn)備，為全省夏收信貸工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    同時(shí)，該分行堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念，積極支持各類優(yōu)質(zhì)主體入市收購，發(fā)揮國有企業(yè)關(guān)鍵主體作用。對符合支持條件的230家糧食企業(yè)主動對接、統(tǒng)籌布局，確保糧食主產(chǎn)區(qū)縣域范圍內(nèi)有2-3戶糧食企業(yè)參與當(dāng)?shù)厥召?，防止以縣域?yàn)閱挝怀霈F(xiàn)收購“空白點(diǎn)”。

    截至5月末，全省夏糧收購企業(yè)評級授信工作已全部完成，6月初，備好首批信貸資金200億元，在全省分支機(jī)構(gòu)全面啟動收購鋪底資金投放工作，確保做到“錢等糧”。

    夏收就是命令，勇毅前行傾力打造一體格局。

    為深入貫徹全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會議和省政府夏收推進(jìn)會精神，該分行組織召開全轄夏收工作會議、專題座談會等，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施省市縣三級行聯(lián)動，落實(shí)各級行“一把手”負(fù)責(zé)制，加大日常督查力度。

    各部門密切配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌做好業(yè)務(wù)調(diào)查審批、資金調(diào)度、網(wǎng)銀和銀企直聯(lián)7*24小時(shí)服務(wù)通暢，確保夏收資金供應(yīng)不斷檔、不掉鏈。

    在防控實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)的前提下，前中后臺開通綠色通道，優(yōu)先保障辦貸需求，組建服務(wù)專班，制定“應(yīng)急預(yù)案”，實(shí)行“限時(shí)撥付”；加強(qiáng)與地方黨政和有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，與中儲糧分公司、省糧食和物資儲備局定期座談。與省糧食主管部門等聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好2022年度省級儲備糧油輪換工作的通知》等指導(dǎo)性文件。

    夏收就是檢驗(yàn)，忠誠履職聚力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“滴灌”。

    農(nóng)發(fā)行江蘇省分行每年支持江蘇地區(qū)糧食收購均占社會商品量的55%以上。面對今年全省夏糧豐產(chǎn)達(dá)270億斤但形勢異常復(fù)雜的情況，政策性金融堅(jiān)決把服務(wù)夏收作為當(dāng)前最重要中心工作，當(dāng)好主力軍。

    該分行加大對涉糧行業(yè)頭部企業(yè)營銷力度，創(chuàng)新推出“競拍貸”“定購貸”等供應(yīng)鏈產(chǎn)品，推動業(yè)務(wù)向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展；對涉糧央企、省屬企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)等重點(diǎn)客戶提供個(gè)性化服務(wù)方案，與中糧集團(tuán)8家省內(nèi)成員企業(yè)溝通，對接需求44.4億元；與省財(cái)政廳、省糧食主管部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于優(yōu)化糧食共同擔(dān)?；鸸芾淼闹笇?dǎo)意見》，有效解決企業(yè)融資難題。

    截至目前，該分行市場化貸款及客戶占比達(dá)到50%以上。主動參與改革方案制定，推動省級儲備糧管理實(shí)現(xiàn)“兩分離四分開”。完善信貸政策和管理措施，對地方儲備糧增儲輪換、規(guī)模品種優(yōu)化、倉儲設(shè)施建設(shè)等提供“一攬子”金融服務(wù)。今年夏收以來，累計(jì)投放各類儲備糧貸款31億元，同比增幅66%。

    夏收就是責(zé)任，從嚴(yán)管理全力確保政策落地。

    該分行落實(shí)“以銷定貸、以效定貸”要求，深化產(chǎn)銷合作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧源在省內(nèi)外流通。建立小麥?zhǔn)召弮r(jià)格監(jiān)測機(jī)制，定期發(fā)布全省各地小麥?zhǔn)袌鰞r(jià)格動態(tài)，指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)把控投放節(jié)奏，有效維護(hù)市場穩(wěn)定，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。

    為落實(shí)“有人收糧、有錢收糧、有倉收糧、有車運(yùn)糧”的要求，該分行在科學(xué)做好各層級、各區(qū)域貸款客戶布局的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保障國有糧食企業(yè)收購資金的需要，發(fā)揮其在收購市場中基礎(chǔ)作用，始終“在市收糧”。積極配合地方政府運(yùn)用市場化手段妥善解決“超標(biāo)”糧食收購問題，防止出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難問題。

    對糧食收購貸款嚴(yán)格落實(shí)封閉運(yùn)行管理要求，該分行加強(qiáng)貸款發(fā)放、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，確保資金用途符合規(guī)定，確保農(nóng)戶“糧出手、錢到手”。

    責(zé)任編輯：石柳