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農(nóng)發(fā)行武都支行 “三部曲”打贏經(jīng)營管理翻身仗

05-20  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)甘肅訊(通訊員馮蓉)從2021年被總行認(rèn)定為后進(jìn)黨支部至今,農(nóng)發(fā)行武都支行積極檢視問題,正視差距,狠抓提升,打了一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”,在總行一季度勞動(dòng)競(jìng)賽“開門紅”中榮獲先鋒支行一等獎(jiǎng),成功躋身先進(jìn)行列。

    截至目前,全行貸款余額27.74億元,同比增幅68.71%,存款余額10.41億元,日均存款余額9.14億元,同比增幅955.31%。

    譜寫黨建引領(lǐng)“前奏曲”

    該支行堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營、主題黨日、先進(jìn)示范、黨建品牌“四融合”為抓手,研究制定《武都支行黨支部黨建工作提升方案》,推進(jìn)黨建與中心工作深入融合,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

    針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展階段性問題,該支行多次召開黨員大會(huì),分析研判業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)和目標(biāo),大幅提升全體員工的參與度和凝聚力。

    該支行踐行“一支部一品牌”的工作思路,堅(jiān)定做好“水、綠、地、城、業(yè)”五篇文章,全力支持綠色生態(tài)旅游、河道生態(tài)治理、醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,用綠色金融打造“綠色銀行”品牌。累計(jì)營銷文旅康養(yǎng)項(xiàng)目10個(gè),金額52.1億元,審批26.3億元,累計(jì)投放6.5億元。

    奏響攻堅(jiān)奮進(jìn)“進(jìn)行曲”

    新支委班子成立后,全行始終堅(jiān)定“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的信心和決心,全力以赴推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

    該支行針對(duì)所轄三縣一區(qū)項(xiàng)目儲(chǔ)備繪制“作戰(zhàn)圖”,采取掛圖作戰(zhàn)的模式,量化細(xì)化工作目標(biāo),以“圖”管任務(wù),以“圖”明責(zé)任,集中精力,攻堅(jiān)破難。成立“項(xiàng)目攻堅(jiān)小組”,發(fā)揚(yáng)不甘落后的拼搏精神,積極踐行“創(chuàng)新、卓越、執(zhí)行”的甘肅農(nóng)發(fā)行特色文化,與武都區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和相關(guān)部門共同建立項(xiàng)目融資推動(dòng)微信群,邀請(qǐng)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)入群督導(dǎo),與區(qū)政府辦、金融辦和相關(guān)行政部門高效對(duì)接,建立“全天候”對(duì)接機(jī)制,共同推動(dòng)項(xiàng)目落地。

    該支行2021年全年?duì)I銷儲(chǔ)備各類貸款110億元,獲批貸款48.4億元,向12戶企業(yè)投放貸款9.66億元,增速在全省51個(gè)縣級(jí)支行位列第11位。2022年一季度投放各類貸款3.72億元,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)“開門紅”。

    該支行全力抓好支農(nóng)資金籌集工作,領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)走訪,匯報(bào)懇談,持續(xù)跟進(jìn)專項(xiàng)債、旅游發(fā)展專項(xiàng)資金營銷,搭建政銀企三方友好合作支點(diǎn),推動(dòng)區(qū)人社局將武都支行作為農(nóng)民工工資保證金專戶的合作銀行;以貸款客戶為主線,圍繞“以客戶服務(wù)為中心”的理念,各部門聯(lián)動(dòng)配合,細(xì)化存款營銷措施,抓好貸款上下游企業(yè)的營銷,嚴(yán)格落實(shí)信貸資金閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)信貸資金在行內(nèi)循環(huán)的良好趨勢(shì)。

    2022年以來,該支行累計(jì)營銷專項(xiàng)債及財(cái)政性資金13500萬元,當(dāng)年新增客戶21個(gè),其中有效非貸存款客戶10戶,營銷非貸存款20965萬元,日均存款同比增幅965.33%。

    彈好基礎(chǔ)管理“協(xié)奏曲”

    該支行注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“傳幫帶”作用發(fā)揮,從行內(nèi)規(guī)章制度到基本業(yè)務(wù)操作流程,從項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)到貸款營銷產(chǎn)品的熟練度,從信貸條線的CM系統(tǒng)基礎(chǔ)操作到運(yùn)營條線的新核心大集中上線,確保每個(gè)部門每一環(huán)節(jié)都有掌握核心業(yè)務(wù)知識(shí)的帶頭者,打造一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德強(qiáng)、專業(yè)技能優(yōu)的支農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍。

    該支行抓牢風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)持全覆蓋、抓重點(diǎn)、守底線,持續(xù)按月開展貸后管理例會(huì),對(duì)貸款企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況、信貸資金使用、貸后監(jiān)管履職、存在風(fēng)險(xiǎn)及化解措施等情況進(jìn)行重點(diǎn)分析討論,逐企業(yè)研究商定貸后監(jiān)管方案;發(fā)揮鍥而不舍的斗爭(zhēng)精神,做好不良及風(fēng)險(xiǎn)貸款清降百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)涉?zhèn)J款、小微企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)基金等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理,通過逐戶催收、法律訴訟、金控代償、政府協(xié)助等方法清收關(guān)注和不良。

    2021年底,該支行累計(jì)現(xiàn)金清收不良貸款1431萬元,不良貸款余額及不良率較年內(nèi)高峰時(shí)分別下降1330萬元和1.04個(gè)百分點(diǎn),全額完成省分行下達(dá)不良貸款清降任務(wù)。

    下一步,該支行將繼續(xù)立足產(chǎn)業(yè)振興鄉(xiāng)村,深度融入“三農(nóng)”發(fā)展,積蓄創(chuàng)新動(dòng)能、厚值發(fā)展優(yōu)勢(shì),不斷加大支農(nóng)力度,助力隴南鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。

    責(zé)任編輯:楊怡明

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