農(nóng)業(yè)銀行通?？h支行 以農(nóng)戶信息建檔助推鄉(xiāng)村振興

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)云南訊（通訊員柏存龍 廖麗萍）今年以來，農(nóng)業(yè)銀行云南通?？h支行以開展2022年“春天行動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合縣情、行情，找準(zhǔn)客戶需求，制定方案，細(xì)化考核，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)戶信息建檔工作，全力助推鄉(xiāng)村振興。

    截至3月31日，該支行農(nóng)戶信息建檔新增2128戶，個(gè)人貸款增量1.91億元，其中“惠農(nóng)e貸”新增1.74億元，帶動(dòng)日均存款增量0.2億元。該支行通過整村推進(jìn)綜合營銷，帶動(dòng)新增掌銀2073戶，凈增掌銀活躍客戶數(shù)2336戶，鄉(xiāng)村版手機(jī)掌上銀行切換4235戶，電子社?？?541戶，醫(yī)保電子憑證3313戶，微銀行吸粉3705戶，收單折效商戶數(shù)158戶，第三方存管754戶，在玉溪分行一級支行中完成率排名均居前列。

圖為該支行工作人員進(jìn)村入戶開展農(nóng)戶信息建檔工作

    明確目標(biāo)，統(tǒng)籌安排。在確定個(gè)人貸款發(fā)展的總體方向后，該支行制定了推進(jìn)個(gè)人貸款持續(xù)發(fā)展方案，梳理適合個(gè)貸發(fā)展的貸款品種，并針對各個(gè)品種制定了組織保障、推進(jìn)措施、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及激勵(lì)政策等，有效保證個(gè)貸優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略部署實(shí)施。

    細(xì)分目標(biāo)，細(xì)化考核。針對上級行穿透式考核方案，該支行向全行員工進(jìn)行詳細(xì)解讀，根據(jù)全年工資總額目標(biāo)提出掙工資措施，并在日常工作中時(shí)時(shí)宣導(dǎo)，使資產(chǎn)業(yè)務(wù)如何帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、能帶動(dòng)多少業(yè)務(wù)指標(biāo)深入人心，每月細(xì)分目標(biāo)后逐層傳達(dá)，每旬按時(shí)通報(bào)目標(biāo)達(dá)成情況并根據(jù)存在問題及時(shí)跟進(jìn)幫扶，保證了工作目標(biāo)在計(jì)劃內(nèi)有效落地。

    調(diào)動(dòng)青年力量，強(qiáng)勁出擊。為更好地服務(wù)“春天行動(dòng)”各個(gè)環(huán)節(jié)，該支行將35歲以下青年員工凝聚起來，以只爭朝夕的姿態(tài)在各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)揮帶頭作用，用年輕人的熱情和朝氣鼓舞并帶動(dòng)全體員工拼起來、動(dòng)起來。全行圍繞工作目標(biāo)倒推工期，全員行動(dòng)，力爭做到?jīng)]有最好、只要更好。

    上下聯(lián)動(dòng)，鼓足士氣。根據(jù)每月下達(dá)的目標(biāo)，該支行全員出動(dòng)，由機(jī)關(guān)部室對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行承包，全力協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資料采集、上門調(diào)查等工作，同時(shí)依靠二級分行的幫扶力量，以攻堅(jiān)克難的勇氣，逐個(gè)達(dá)成目標(biāo)，全力打造“鄉(xiāng)村振興示范行”，讓農(nóng)行普惠之光照亮百姓發(fā)展之路，讓農(nóng)行品牌深入鄉(xiāng)村市場。

    責(zé)任編輯：曹沛原