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農(nóng)發(fā)行普洱市分行 開展運營大集中業(yè)務(wù)交流培訓

03-25  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)云南訊(通訊員曾東)為切實提高運營全國大集中工作質(zhì)量,日前,農(nóng)發(fā)行普洱市分行創(chuàng)新培訓思路,精準對標對表,開展為期兩天的運營大集中業(yè)務(wù)交流培訓,轄內(nèi)運營條線全體人員、客戶經(jīng)理及三合一專員通過視頻參加。

    創(chuàng)新培訓方式。本次培訓采取省市縣三級行聯(lián)動+“身邊教師”培訓模式,一是以基層網(wǎng)點柜面人員為授課主體,以模擬業(yè)務(wù)辦理真實場景為起點,聚焦大集中模式關(guān)鍵流程,分析大集中退件案例,現(xiàn)場總結(jié)難點、易錯點環(huán)節(jié)。二是省分行運營管理處工作組現(xiàn)場指導,深入解讀網(wǎng)點學習手冊、填寫表單、操作系統(tǒng)、對客服務(wù)的全流程操作要領(lǐng),以評促教,教學相長。三是普洱市分行轄內(nèi)各支行就巡視問題整改作充分交流、反饋,以求達到共識、共享、共進的效果,為下一步運營管理工作積累經(jīng)驗,不斷提升客戶服務(wù)水平。

    精心組織開展。一是全心投入,切實做好培訓準備。精心部署,提前研定培訓方案、講師團隊、協(xié)調(diào)分組、培訓課件、培訓日程等內(nèi)容,確保培訓高質(zhì)量開展。二是精心安排,切實保證授課質(zhì)量。充分搜集轄內(nèi)問題及建議,專題研討培訓方式和內(nèi)容,并預先組織內(nèi)部試講試聽,不斷總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化內(nèi)容,有效保證培訓效果。三是傾心講授,靶向精準對接需求。全轄柜面人員結(jié)合客戶服務(wù)實際,把實操業(yè)務(wù)難點和堵點作為交流培訓內(nèi)容,精心制作培訓PPT,包括解說圖文、習題訓練等實效內(nèi)容,有效提高了培訓的針對性和實用性。

    培訓取得實效。本次培訓是普洱市分行與云南省分行運營管理處的首次聯(lián)合培訓。培訓從實操者的角度詮釋集約運營,不僅為加強基層行柜面基礎(chǔ)管理提供了新視角,還進一步開辟了柜面業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗積累的新路徑。

    培訓期間,農(nóng)發(fā)行云南省分行同步開展企業(yè)網(wǎng)銀服務(wù)調(diào)研,在推動運營條線省、市、縣三級行深度交流的同時,進一步增強了基層行運營與客戶條線的橫向協(xié)同配合,在提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升農(nóng)發(fā)行金融服務(wù)質(zhì)效、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、切實落實巡視整改等多個方面發(fā)揮了有力推動作用。

    責任編輯:曹沛原

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