農(nóng)業(yè)銀行武勝縣支行：黨建引領(lǐng)聚合力 實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)四川訊（通訊員 鄭茗月 李華）農(nóng)業(yè)銀行四川武勝縣支行始終把加強黨建融入改革發(fā)展和經(jīng)營管理全過程、各方面，充分發(fā)揮黨建紅色引領(lǐng)作用，以黨建帶隊建促發(fā)展，黨的旗幟在每一個基層陣地上高高飄揚，實現(xiàn)了黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營的深度融合，不斷拓寬金融服務(wù)的廣度和深度，全力推動深耕美麗鄉(xiāng)村促發(fā)展、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)破難題、加大信貸助轉(zhuǎn)型、發(fā)展普惠重成效，有效推動武勝經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，充分展示國有大行的使命擔(dān)當(dāng)。

    2021年，該支行綜合績效考核提升至全市第二、縣域行第一；存貸余額突破80億元關(guān)口，存貸增量居“五行”第一；支行黨委被評為2021年度“先進(jìn)”班子，被授予“創(chuàng)‘四好班子’活動先進(jìn)單位”稱號。

    黨建“五+”引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力

    黨建+思想共識。該支行通過黨史學(xué)習(xí)教育，讓“要在發(fā)展中解決矛盾問題，要在發(fā)展中凝心聚力，要在發(fā)展中增收創(chuàng)效”形成全行共識。

    黨建+表率擔(dān)當(dāng)。該支行黨委團(tuán)結(jié)齊心，奮力實干、以上率下，帶頭營銷攻關(guān)。經(jīng)過多方努力，爭取到地方黨政支持，搶抓專項債賬戶3戶，發(fā)債資金7.9億元，已歸集資金2.63億元。

    黨建+隊伍優(yōu)化。該支行打破部門與網(wǎng)點、城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，有序開展公開選聘、探索開展輪崗交流，調(diào)整優(yōu)化黨支部書記7人，選拔調(diào)整股級干部6人，推薦培養(yǎng)青年英才2人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年黨員到城區(qū)網(wǎng)點4人，城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)1人。

    黨建+作風(fēng)建設(shè)。該支行力糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，變“不可能”為“可能”，變“不行”為“能行”，變“能為”為“有為”。面對農(nóng)戶貸款不良率管控在5%以內(nèi)的政治任務(wù)，在市分行對應(yīng)部門及領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下，該支行前后臺協(xié)作執(zhí)行，搶抓時間進(jìn)度，12月最后20天內(nèi)核銷農(nóng)戶不良貸款77.5萬元，通過貸款增量做加法，不良余額做減法，農(nóng)戶貸款不良率由年初12.5%降至年末4.9%。

    黨建+共建共贏。該支行密切與地方黨政合作共建，與5個鎮(zhèn)黨委開展鄉(xiāng)村振興結(jié)對共建，選派鄉(xiāng)村振興幫扶干部4人，爭取到縣委組織部牽頭，縣鄉(xiāng)村振興局和金融局承辦，開展銀政企惠農(nóng)產(chǎn)品宣講會。涉農(nóng)貸款凈增7000萬元，擺脫人行三農(nóng)事業(yè)部考核連續(xù)三年不達(dá)標(biāo)的困境。

    聚焦“四項”重點，加快有效發(fā)展

    吃透考核精準(zhǔn)發(fā)力。該支行強推“工資靠掙提能力、內(nèi)比貢獻(xiàn)增收力、外比搶挖競爭力”的理念入腦入心，認(rèn)真研究工資分配、綜合績效考核等一攬子重點考核辦法，加大考核激勵力度等，零售“春天行動”提升至全市第二，一舉摘除倒數(shù)帽子。

    主體業(yè)務(wù)固優(yōu)補短。該支行做實“情報、客戶、賬戶、項目、場景、聯(lián)動”“六大工程”，建立柔團(tuán)綜合營銷，緊盯同業(yè)快執(zhí)行。搶抓農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織賬戶128戶，占比46%；抓住零基賬戶改革關(guān)鍵點，搶開零余額專戶33戶；對公存款增量居“六行”第一，總存款增量居“五行”第一。貸款堅持“大小并重”，個人貸款較年初凈增近2億元，全省縣域支行排位提升104個位次。

    重點工作加快推進(jìn)。該支行積極爭取政策資源，努力創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，創(chuàng)造有利發(fā)展環(huán)境。加快推進(jìn)網(wǎng)點瘦身優(yōu)化布局、辦公大樓及營業(yè)部外部形象改造等，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣傳力度，提升服務(wù)能力和社會形象。

    保障支撐及時有力。該支行工資費用向前臺和網(wǎng)點傾斜，考核及時兌現(xiàn)，穩(wěn)步拉開“差距”。做實“支行黨委+部門+網(wǎng)點”對口幫扶，掛鉤考核，加強督導(dǎo)。

    嚴(yán)守“三大”底線，夯實風(fēng)控基礎(chǔ)

    嚴(yán)守風(fēng)險底線。該支行深刻汲取歷史教訓(xùn)，嚴(yán)把信貸準(zhǔn)入關(guān)口。2021年以來，該支行新增不良貸款為4戶農(nóng)貸，金額35萬元，新增貸款不良率0.35%。

    嚴(yán)守案防底線。該支行加強重點人員管控，重崗人員管理，關(guān)鍵人員把控，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題和人員突發(fā)事件。

    嚴(yán)守合規(guī)底線。該支行加強合規(guī)文化建設(shè)，依法合規(guī)經(jīng)營，加強巡視檢查及內(nèi)控檢查問題整改，加強警示教育。2021年，該支行人行綜合評價考核提升至A類行。

    責(zé)任編輯：石柳