農(nóng)發(fā)行巴州分行：狠抓“四個(gè)從嚴(yán)”管理 打造“尖兵”隊(duì)伍

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)新疆訊（通訊員馬莉）2021年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行新疆巴州分行堅(jiān)持黨管干部，建機(jī)制、強(qiáng)管理、提能力、促履責(zé)，著力打造“兩講兩懂兩愛”干部隊(duì)伍，引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興一線“尖兵”。

    嚴(yán)格加強(qiáng)管理，推動(dòng)“優(yōu)機(jī)制”。該分行堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并行，建立健全機(jī)制，完善嚴(yán)管機(jī)制，該分行制定《加強(qiáng)縣級(jí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子及州分行中層干部管理實(shí)施意見》《進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)意見》等，進(jìn)一步規(guī)范干部員工的理論學(xué)習(xí)、履職履責(zé)和作風(fēng)建設(shè)；從嚴(yán)抓好黨支部書記抓基層黨建述職和各層級(jí)干部員工述職，堅(jiān)持按季考核，不斷壓實(shí)黨員干部責(zé)任；完善厚愛機(jī)制，組織制定階段綜合考核方案，修訂完善機(jī)構(gòu)和人員績(jī)效考核機(jī)制；制定《加強(qiáng)員工思想政治工作意見》，明確關(guān)心關(guān)愛員工重點(diǎn)內(nèi)容、有效措施、標(biāo)準(zhǔn)要求和監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)把員工關(guān)心的職業(yè)發(fā)展、績(jī)效考核、能力提升等熱點(diǎn)問題解決好，不斷增強(qiáng)干部員工的歸屬感、幸福感。

    嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度，激活“原動(dòng)力”。該分行堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績(jī)導(dǎo)向，績(jī)效考核、評(píng)先選優(yōu)、發(fā)展黨員、職務(wù)晉升等向擔(dān)當(dāng)實(shí)干、成效突出的機(jī)構(gòu)和個(gè)人傾斜，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員10人，選“馬蘭先鋒崗”18名、“馬蘭標(biāo)兵”42名，發(fā)放專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)15.98萬(wàn)元；選優(yōu)配強(qiáng)中層管理干部，選拔管理空崗3人、橫向輪崗交流22人次，借助第三方機(jī)構(gòu)公開選拔縣級(jí)支行副職空崗3人、向區(qū)分行推薦“三合一”專員4人，多維度激活干部員工奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的活力；堅(jiān)持反向約束促推作用，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”，先后對(duì)巡察整改、風(fēng)險(xiǎn)貸款、外部檢查、日常操作、考核靠后等相關(guān)責(zé)任人誡勉談話，對(duì)階段考核靠后的班子進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)內(nèi)外部檢查、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任人累計(jì)問責(zé)141人次，以反向約束力激發(fā)干部員工愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)生動(dòng)力。

    嚴(yán)抓履責(zé)盡職，繪好“新畫卷”。2021年，在全行干部員工的砥礪奮進(jìn)下，該分行在服務(wù)國(guó)家糧棉安全、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)等“六大領(lǐng)域”累放貸款142.03億元、同比多投20.89億元。其中，該分行投放支持鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接貸款100.28億元，占貸款投放總量的70.60%；年末貸款余額217.38億元，較年初凈增33.73億元，貸款累放、凈增、余額均居州金融同業(yè)首位，充分發(fā)揮了政策性金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍作用。

    責(zé)任編輯：楊怡明