農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)河南訊(記者王松 通訊員岳志國 武天旗)新年伊始,為搶抓旺季營銷先機(jī),河南林州農(nóng)商銀行東姚支行迅速響應(yīng)總行工作部署,結(jié)合自身實際認(rèn)真籌劃,上至行長全力以赴帶頭“干”,下到員工積極配合勇于“沖”,以昂揚(yáng)的斗志、火熱的激情全力迎戰(zhàn)首季營銷“大考”,努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)“開門紅”局面。
截至2月11日,該支行卡產(chǎn)品應(yīng)用綁卡共完成3006個,完成任務(wù)占比100.20%,新增開立手機(jī)銀行581戶,完成任務(wù)占比77.47%。
截至2月12日,該支行各項存款余額較年初凈增5159萬元,完成旺季任務(wù)目標(biāo)的69.71%。
該支行及時召開全員會議,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)總行各項考核辦法,把總行的工作會議精神傳達(dá)到每一位員工,并結(jié)合支行實際情況,明確各員工的任務(wù)目標(biāo),制定了支行的“開門紅”工作方案,細(xì)化考核措施,通過算好時間賬、考核賬、經(jīng)濟(jì)賬,獎懲分明,使工作壓力傳導(dǎo)到每一個人,在支行營造一種人人齊爭先,積極向上的工作氛圍。
該支行將目標(biāo)任務(wù)層層分解到人,強(qiáng)勢推動“開門紅”各項業(yè)務(wù)高效發(fā)展。在旺季營銷過程中,建立起“上下聯(lián)動、內(nèi)外互動,內(nèi)外勤共同營銷”的工作責(zé)任機(jī)制,形成強(qiáng)勢營銷合力。
一季度是各家商業(yè)銀行組織資金競爭最為激烈的時期,為搶占市場營銷先機(jī),快速贏得市場份額,東姚支行有針對性地推出相關(guān)營銷策略,力促存款與網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)較大突破。
一是鞏固廳堂營銷主戰(zhàn)場。該支行各網(wǎng)點通過LED電子屏、宣傳海報、條幅等方式積極開展廳堂營銷,大堂經(jīng)理第一時間與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,留取意向客戶信息,及時推薦配套的金融產(chǎn)品。
二是筑牢外拓營銷主戰(zhàn)線。該支行根據(jù)轄內(nèi)實際情況持續(xù)開展外出營銷活動,通過向客戶發(fā)放宣傳折頁、贈送禮品等方式,積極營銷安馨貸、手機(jī)銀行等產(chǎn)品。
三是開展線上線下雙渠營銷。該支行全員通過微信朋友圈、官方公眾號、抖音等線上方式同步開展信息轉(zhuǎn)發(fā)宣傳,形成了“線上+線下”“網(wǎng)點+外拓”全方位宣傳體系,有效擦亮了農(nóng)信形象及品牌。
為搶抓春節(jié)前后人流、物流、資金流的旺季營銷優(yōu)勢,該支行合理調(diào)配人員充實到大堂及柜面,提升廳堂服務(wù)水平和質(zhì)效,通過切實做好廳堂客戶營銷,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),留住老客戶,吸引新客戶,有效實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
林州農(nóng)商銀行2022年首季“開門紅”競賽活動正如火如荼,東姚支行將堅定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,全身心地投入各項業(yè)務(wù)營銷工作中,堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利。
責(zé)任編輯:石柳
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