農(nóng)發(fā)行云南省分行營業(yè)部：全力打好年底“收官戰(zhàn)” 推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新年“開門紅”

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)云南訊（通訊員 趙云富）為全力打好年底“收官戰(zhàn)”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)2022年“開門紅”，農(nóng)發(fā)行云南省分行營業(yè)部黨委在省分行召開2021年年未重點(diǎn)工作會(huì)議后，立即落實(shí)，迅速行動(dòng)，針對(duì)各支行服務(wù)區(qū)域的差異化，因地制宜，利用周六、周日兩天分別召開城區(qū)行及郊縣行片區(qū)工作推進(jìn)會(huì)，第一時(shí)間傳達(dá)省行重點(diǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)“開門紅”工作再安排、再部署。

    此次工作推進(jìn)會(huì)以“學(xué)史力行，扎實(shí)開展年末收尾工作與開門紅有效銜接，推動(dòng)營業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，提出要緊緊圍繞“大走訪、大調(diào)研、大營銷，快審批、快投放、早見效”來推動(dòng)開門紅，要求全轄提高站位，充分認(rèn)識(shí)“開門紅”工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感，進(jìn)一步鎖定2022年開門紅目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和攻堅(jiān)路徑，立下軍令狀，多措并舉，必須解決“不思進(jìn)取、畏苦怕難、消極懈怠”的問題，全力確保開門紅工作取得實(shí)效。

    幫扶到位，強(qiáng)化掛鉤聯(lián)系機(jī)制。該營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)掛帥，高位推動(dòng)，營業(yè)部黨委班子按照黨建掛鉤聯(lián)系行掛鉤到各支行，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)行幫扶，率先垂范；部門聯(lián)動(dòng)，前中后臺(tái)業(yè)務(wù)部門深度參與，分別掛鉤各支行結(jié)對(duì)幫扶，協(xié)同推進(jìn)，幫助基層行攻堅(jiān)克難，切實(shí)解決項(xiàng)目儲(chǔ)備不足、貸款投放沒有支撐、支農(nóng)資金籌集難度加大的局面。

    目標(biāo)到位，精準(zhǔn)分解，清單管理。該營業(yè)部對(duì)2022年度開門紅貸款投放按照不低于今年一季度任務(wù)目標(biāo)分解下達(dá)，上半年完成全年貸款投放任務(wù)90%的目標(biāo)確定，下半年完成剩余10%任務(wù)及次年開門紅工作目標(biāo)。各分支機(jī)構(gòu)聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)營銷對(duì)接，制定項(xiàng)目清單，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、爭資源，全行上下形成拼速度、拼質(zhì)量、拼成效的濃厚氛圍，為高質(zhì)量辦貸加足馬力。

    督導(dǎo)到位，及時(shí)通報(bào)，推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)落地。從現(xiàn)在開始至明年一季度，該營業(yè)部全行上下牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的觀念意識(shí)，不等不靠，從即日起進(jìn)行走訪、調(diào)研、營銷，在一周內(nèi)確定項(xiàng)目清單；建立督導(dǎo)機(jī)制，按日監(jiān)測，按旬通報(bào)并督辦，正視問題，尋找短板，分析原因，解決問題。

    考核到位，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。該營業(yè)部明確責(zé)任，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)行按月考核，積極營造各支行奮勇爭先的良好氛圍，以結(jié)果為導(dǎo)向，讓實(shí)干者得實(shí)惠，讓業(yè)績突出的支行得獎(jiǎng)勵(lì)。

    責(zé)任編輯：田耿文