人民銀行涇源縣支行：以“四步”促“四化”開展“基層央行基礎業(yè)務規(guī)范提升工程”

　　農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)寧夏訊(通訊員李彤馬旭陽)人民銀行涇源縣支行按照“對照標準、明確目標、樹立標桿、強化管理”的工作步驟，以“職責任務明晰化、業(yè)務規(guī)范標準化、隊伍建設科學化、機制運行常態(tài)化”為目標，高標準推進基層央行基礎業(yè)務規(guī)范提升工程，進一步加強基礎業(yè)務能力建設、提升履職能力。

　　對照標準，職責任務明晰化。該支行按照《業(yè)務標準化手冊(SOP)》(以下簡稱手冊)“一套業(yè)務、一套標準、一套措施、一套監(jiān)督辦法”要求，涇源人行通過領導帶頭學、個人自學、股室集中學等方式，扎實開展手冊學習，明確基層央行基礎業(yè)務中的規(guī)范業(yè)務管理、崗位職責、操作流程、監(jiān)督檢查、問題整改。

　　明確目標，業(yè)務規(guī)范標準化。該支行以手冊要求為目標，規(guī)范基礎業(yè)務。對照固原人行各科室下發(fā)的手冊，對支行現(xiàn)有工作流程進行梳理分解，查找實際操作中流程不清晰、操作不明確、制度不清楚等問題。嚴格按照手冊要求，堅持問題導向，逐一梳理解決自身基礎業(yè)務中存在的問題，進一步規(guī)范支行基礎工作。

　　樹立標桿，隊伍建設科學化。在集中學習過程中，該支行以“大學習、大討論”、業(yè)務競賽等為抓手，突出先進個人和先進股室，充分發(fā)揮模范帶頭作用，著力形成“人人講求制度，事事注重流程”的良好氛圍，讓每一位職工都強化主體責任，各司其職、高效履職，共同推動基礎工作再上新臺階。

　　強化管理，機制運行常態(tài)化。該支行將“基層央行基礎業(yè)務規(guī)范提升工程”工作要求嵌入到人民銀行涇源縣支行發(fā)展規(guī)劃中，與實際工作相契合，在初期對照標準找不足、補短板的基礎上，強化管理，發(fā)揮“頭雁”作用，形成互為補充、相互強化的體系，保障基礎工作規(guī)范機制運行常態(tài)化。

　　責任編輯：石柳