中國人壽召開2021年工作會議

　　農村金融時報-農金網(wǎng)北京訊(記者鄭源源)1月27日，2021年中國人壽工作會議在京召開，會議總結了公司積極應對復雜嚴峻形勢，重振國壽取得的重大階段性成果，科學謀劃“十四五”發(fā)展新藍圖，部署2021年重點工作。

　　中國人壽集團黨委書記、董事長王濱表示，2020年，面對錯綜復雜的外部環(huán)境，中國人壽系統(tǒng)上下堅決貫徹落實黨中央決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持高質量發(fā)展，統(tǒng)籌推進疫情防控和改革發(fā)展取得良好成效，重振國壽穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國人壽集團合并營業(yè)收入近1萬億元，合并保費收入超7500億元，合并總資產突破5萬億元，合并管理第三方資產1.8萬億元，持續(xù)保持歷史高位。

　　部署2021年工作，王濱強調要抓好以下重點：

　　一是馳而不息加強黨的建設。王濱指出，推進重振國壽，必須始終堅持黨的領導，加強黨的建設，確保公司改革發(fā)展沿著正確方向前進。

　　二是全力服務國家大局。王濱強調，要切實提高政治站位，堅決落實國家重大戰(zhàn)略，提高服務實體經(jīng)濟質效，全面助力鄉(xiāng)村振興，支持擴大內需戰(zhàn)略，服務“六穩(wěn)”“六保”，為構建新發(fā)展格局貢獻更多力量。

　　三是穩(wěn)中求進推動轉型發(fā)展。王濱表示，要深刻領會穩(wěn)中求進工作總基調的科學內涵，把握好穩(wěn)和進的辯證關系，做到穩(wěn)字當頭，以穩(wěn)應變、以變促進，牢牢把握發(fā)展主動權。

　　著力提升發(fā)展質量。要緊緊圍繞價值創(chuàng)造核心軸，實現(xiàn)量的合理增長和質的穩(wěn)步提升。具體而言，保險板塊要堅持回歸本源、回歸保障，大力發(fā)展高價值業(yè)務，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構;投資板塊要堅持“雙提升”不動搖，大力發(fā)展第三方業(yè)務;銀行板塊要強化資本管理，提升凈息差水平，積極拓展中收業(yè)務，持續(xù)優(yōu)化客戶結構、資產結構、業(yè)務結構。

　　著力穩(wěn)固市場地位。壽險公司和資產公司作為重振國壽的“雙輪”“雙肩”，要打造推動公司高質量發(fā)展新引擎。廣發(fā)銀行作為重振國壽的中堅力量，要在“站起來、走起來”的良好基礎上“跑起來”，跑贏大市。財險公司作為重振國壽的大梁立柱，要在新興非車險業(yè)務上下大功夫。養(yǎng)老險公司作為重振國壽的重要支柱，要持續(xù)鞏固行業(yè)主力軍、領頭羊地位。其他業(yè)務主體要按照各自戰(zhàn)略定位，著力為集團市場地位穩(wěn)固作出積極貢獻。

　　著力拓展發(fā)展空間。要牢固確立三支柱養(yǎng)老保險業(yè)務先發(fā)優(yōu)勢，要在健康保險發(fā)展上實現(xiàn)新突破，要在服務國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化以及政府職能轉變中培育新動力，要在服務構建現(xiàn)代產業(yè)體系中謀篇布局。

　　四是持續(xù)深化改革創(chuàng)新。王濱指出，要瞄準重振國壽戰(zhàn)略第二步實施的關鍵環(huán)節(jié)，聚焦痛點難點堵點，提升改革的系統(tǒng)性、整體性、集成性，要建成客戶統(tǒng)一賬戶體系，健全利益分潤機制，加快數(shù)字化轉型，升級“產品+服務”體系，推動“三轉四型三化”實現(xiàn)新突破。

　　五是堅守風險底線。王濱強調，要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為改革發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

　　中國人壽集團黨委副書記、總裁袁長清在工作會議上作了2020年度經(jīng)營管理報告，總結了2020年各業(yè)務板塊經(jīng)營情況，分析了公司當前面臨的發(fā)展形勢，明確了2021年集團整體經(jīng)營管理目標，并對具體工作提出了“八個強化”的要求，包括強化市場對標、強化能力提升、強化提質增效、強化責任擔當、強化改革創(chuàng)新、強化戰(zhàn)略執(zhí)行、強化發(fā)展安全和強化黨建引領，堅決完成好年度經(jīng)營管理各項任務，全力實現(xiàn)質量、結構、規(guī)模、效益、速度和安全相統(tǒng)一。